2021年（nián），洛阳铜加工集团（tuán）有（yǒu）限责任公司紧紧围绕年初确（què）定的目（mù）标（biāo）任（rèn）务，以改革求生存，以创新促发展，奋发有为、大步跨越（yuè），扎实推进生产经营各（gè）项工作，多项经营指标（biāo）创历史最好成绩，在（zài）实现高质量发（fā）展的新征程中取得了阶段（duàn）性（xìng）成效。截至7月底，公司累计报表利润较上年同期净增（zēng）长超过6000万元（yuán），完成年度目标的（de）100.9%；市（shì）场（chǎng）化考核利润较年度目标值增长近3000万元，实现了报表利润和考（kǎo）核（hé）利润的“双（shuāng）盈（yíng）利”，提前5个月完成全年利（lì）润目标。

发展（zhǎn）动能更加强劲

2021年，洛阳铜（tóng）加工（gōng）全面（miàn）推行（háng）市（shì）场（chǎng）化改革，在优化管理体制、强化运营机制（zhì）、深化改革举措等方面取得了（le）进（jìn）展，公司的竞争（zhēng）力、创新力、影响力进（jìn）一（yī）步提升。

目前，公（gōng）司董（dǒng）事会、监事会（huì）相继建立，法人治理（lǐ）结构逐步完善（shàn）。在（zài）企业日常管理中，党委的领导作用、董事（shì）会的决策作（zuò）用、监事会的监督作（zuò）用、经（jīng）营层的（de）管理作（zuò）用得到（dào）有效发挥。公司运营质量（liàng）得到提升，有效规避（bì）了企业运行（háng）过程中存在（zài）的市（shì）场（chǎng）风险，提高了决策水平和执行（háng）效率。

以激发（fā）企业（yè）活力为（wéi）导向，根（gēn）据基层单位的实（shí）际（jì）情（qíng）况和（hé）管理基础，进行差（chà）异（yì）化授权，并对市场化程度高的单位，在组（zǔ）织架构、人事（shì）管（guǎn）理（lǐ）、薪（xīn）酬分配等方面赋予更多自主权。同时，还相继（jì）推（tuī）进深（shēn）化人力资源管（guǎn）理体制改革、积极推（tuī）行职业经（jīng）理人制度、努（nǔ）力打通员工（gōng）退出通（tōng）道（dào）、健全完（wán）善（shàn）综合考核评价（jià）体系等（děng）一（yī）系（xì）列改（gǎi）革举措。目（mù）前（qián），在管棒厂、铝（lǚ）镁厂采取了事业部制改革，在检测公司推行了（le）职业经理人试（shì）点，对（duì）宽（kuān）厚板工区按照承包制进行运作。

改革后，各个基层单位成为市（shì）场运（yùn）营的主体（tǐ）和创（chuàng）造（zào）价值的（de）中心（xīn），对市场的敏（mǐn）感度有效提升。干部员工的精神面（miàn）貌明显改善（shàn），干事创业的（de）氛围日渐（jiàn）浓厚（hòu）。前7个（gè）月，公司（sī）有（yǒu）色金（jīn）属加工材累计产量较去年同期提（tí）升41%，销（xiāo）量同比增长51.5%，均创（chuàng）下历史新高。其中（zhōng），有连续6个月的产销（xiāo）规模超过9000吨，单月最高产量突（tū）破1万（wàn）吨关口（kǒu），进一步（bù）增强了市（shì）场话语权。

发展基础（chǔ）更加牢固

自年初以来，洛阳铜加（jiā）工坚持（chí）以（yǐ）“市场化改革”为（wéi）主线（xiàn），以“全要素（sù）对（duì）标”为路径，以“工（gōng）作任务清单”为抓手，统（tǒng）筹（chóu）推进“11511”工作思路，从上（shàng）规（guī）模、提质量（liàng）、降（jiàng）成本（běn）、增（zēng）效益、抓研发5个（gè）方面，对标先进，改（gǎi）进不（bú）足，弥补（bǔ）弱项，打牢根（gēn）基。

通过持续开（kāi）展对标，洛阳铜（tóng）加工牢固树立（lì）起过紧日子的思（sī）想，紧紧抓住各项成本要素，多管齐（qí）下降低各项（xiàng）费用支出（chū）。在加强（qiáng）原料（liào）管理、做好设备维护、减少（shǎo）外委施（shī）工、节（jiē）约动能支出、降低辅材费用、避（bì）免各种（zhǒng）浪费等方面采取（qǔ）了针对性（xìng）的措施，取得了很好的经营（yíng）效果。目（mù）前，公司（sī）对成本管控的力度不断加大，措施逐步完善（shàn），效果日益凸显（xiǎn）。今年前7个月，单位加工成本同比降低了（le）17.16%，其中动能费（fèi）支出（chū）降低13.54%，辅材费（fèi）用减少20.43%，各项支出（chū）较（jiào）上年（nián）同期减（jiǎn）少1700余万元，产品竞争（zhēng）力进（jìn）一步增（zēng）强。

针对产品质量管理的现状，洛阳铜加工从源（yuán）头（tóu）加强控制、在过程进行监（jiān）督、对结果严格考核，建立完善了全（quán）方位、全流（liú）程的质量管控模式（shì）。从“质量管理体（tǐ）系建设、工作清单推进（jìn）、质量（liàng）攻关及改进、工艺标准管理、质量考核（hé）落实（shí）、降低质量退（tuì）换货（huò）、QC小组活动”等七个方面提（tí）出19项具（jù）体（tǐ）的工作要求，全面梳（shū）理影响质量的问（wèn）题及关键管控要点，制（zhì）定出质量管控清（qīng）单。对影（yǐng）响产品提升的突（tū）出问题、重点品种，采取集体攻关的（de）方式重点解决，列出工作清单，明确责任人，确定工作进度，完善奖惩机（jī）制等，确保各（gè）项改进措施落地见效。目前，公司产品质量保持持（chí）续向好势头，铜加工材固定结构（gòu）成品率高（gāo）出（chū）目标值2.2%。重点（diǎn）品种（zhǒng）质量攻（gōng）关取得实效，某黄铜类高附（fù）加值（zhí）产（chǎn）品的热轧裂（liè）边问题得到有效控制，气泡率较年（nián）初（chū）下降了90%以上。

发展质量更加高效（xiào）

自（zì）年初以来，洛阳铜（tóng）加工全面梳理了（le）企业发展中的痛点、难点、堵点，坚持问题导向，仔细分析研判，制定具体措（cuò）施，逐一加以解决，为企业后续发展奠定基础。

近期，针对电子（zǐ）带生产线钟（zhōng）罩炉退火慢（màn）、影响生（shēng）产提速等（děng）问题，公司在经过周密（mì）准备的前提（tí）下，反复对（duì）某牌号的黄铜品种进行短（duǎn）流程试（shì）验，主动（dòng）化解生产顽疾。目前，该试验已（yǐ）取（qǔ）得实质性突破，基（jī）本解决了黄铜在钟罩炉退火、酸碱洗通（tōng）过时（shí）造（zào）成（chéng）的“瓶颈”问题，为公司（sī）进（jìn）一步（bù）提升产量规模提（tí）供有力保障。

针对市场需求，洛（luò）阳（yáng）铜（tóng）加工积极调整产品结（jié）构，扩大高（gāo）附加值（zhí）产品的产销（xiāo）量，努（nǔ）力提升企业（yè）效益。年初以来，公（gōng）司围绕电子信息、新能源（yuán）汽车等“新基建”领（lǐng）域对高性（xìng）能（néng）铜合金新（xīn）材料的需（xū）求，积（jī）极开（kāi）拓（tuò）市（shì）场，高附加值产品销量较去年同（tóng）期增长了64%。截至7月底，1万元以（yǐ）上加工（gōng）费产品销量较去年（nián）同期增长（zhǎng）52.6%。重点品种变压器带增（zēng）长47.35%，框架材（cái）料增幅超过87%，有力支撑（chēng）了企业的盈利能力。

发展前景（jǐng）更加宽广

洛阳（yáng）铜加工着眼长远，提前（qián）筹划，认真谋（móu）划发展思（sī）路、明确改进方向，进（jìn）一步夯实企（qǐ）业发展基础（chǔ）。

以（yǐ）深化改革为切（qiē）入点，在市（shì）场化机（jī）制建设上（shàng）取得新突破（pò）。公司已经对深化“三（sān）项制度”改革工作进行部（bù）署，并将以（yǐ）此（cǐ）项改（gǎi）革为抓手，推进内（nèi）部管理机制转化，健全完善激励约束机制，建设（shè）一支与企业发展（zhǎn）相适应（yīng）的干部员工队伍。下一步，将进一步优化组织架构以提升企业运（yùn）行效率，优化人力资（zī）源配（pèi）置以提高用工水平，强化激励约束机制激发员工（gōng）队伍活力，最终从（cóng）根（gēn）本上解（jiě）决企业用工总量偏大、体（tǐ）制机制不（bú）活（huó）等问题，全（quán）面激发员工干事创业、破解发展难（nán）题的内（nèi）生动力。

以（yǐ）推进“双（shuāng）向融（róng）合”为着力点（diǎn），用高质量（liàng）党建引（yǐn）领企业高质量发展。将继续抓好党史学习教育，深入开（kāi）展党建全要素对标，落实党建与业务（wù）工作“双向融（róng）合”要求，扎实开展“两带（dài）两创”、职工创新创意大赛、合理化建议征集、劳（láo）模创新工作室、劳动竞赛等具（jù）体（tǐ）工（gōng）作，夯实党（dǎng）建工作基础，为企业发（fā）展保驾护航。

以加快新品（pǐn）研发为突（tū）破口，打造盈（yíng）利增长点。目前（qián），洛阳铜加工有多（duō）个新产品研发工作（zuò）取得（dé）了进展。其中，电（diàn）子用某（mǒu）复杂合金（jīn）材（cái）料（liào）在板形、内应力等方（fāng）面的状况（kuàng）得（dé）到客户认可，质（zhì）量（liàng）已经达到国外先进水平。在带材高表面质量专项管控（kòng）方（fāng）面，通过采（cǎi）取清（qīng）洁化（huà）、刷子使用标（biāo）准化等攻关，表（biǎo）面质（zhì）量有所（suǒ）突（tū）破（pò），能够满足高端用户（hù）需（xū）求（qiú），也为（wéi）企业形成新的利润增长点做好了准备。

看似寻常最奇崛（jué），成如容（róng）易却（què）艰辛。洛（luò）阳（yáng）铜加工在实现高质（zhì）量发展的进程中付出了艰辛努力。面对后几个月更加（jiā）艰（jiān）巨的目标任务（wù），广（guǎng）大员工将乘胜追（zhuī）击、迎难而上，不换频道、持续发力，继续发扬敢打敢拼精神，抢抓市场机遇（yù），推进改（gǎi）革进（jìn）程，咬定目标不放松，铆足干劲（jìn）向前冲，在（zài）推动（dòng）企业高（gāo）质量发展（zhǎn）新征程上不懈奋斗（dòu），奋力谱写洛阳铜加工（gōng）发展的新篇章。